就在当天,位于中国北部地区的山西新航道太原学校,为加强内部管理更加适应新航道国际教育集团特色管理理念和服务国际教育事业的自我要求。2018年6月13日下午新航道太原学校召开2018新航道太原学校暑期工作大会!
随着太原新航道团队的不断壮大,强化团队内部技能培训也成为现阶段迫切的需求,因此太原学校特别邀请集团上海分校周婧副校长和上海校长助理沈重阳老师亲临现场指导,全体太原校区成员以真诚的热情和最热烈的掌声表示对上海分校两位指导老师的欢迎!
两位指导老师是知无不言,言无不尽,针对太原新航道学校的雅思托福教学、销售、市场、助教、等多方面的实际情况进行了系统的指导与培训,现场多次与接受雅思托福培训的相关老师和同事进行交流互动。
通过培训充分的展现了上海两位领导的个人职业素养和人格魅力。他们将个人业务水平和培训语言的艺术发挥到了!新航道太原分校的团队在接受培训的过程中可谓是收获颇丰,为太原分校与北京上海的服务理念与流程接轨奠定了坚实的基础,便于日后服务于整个太原乃至山西的出国雅思托福英语大家庭。同时也为新航道太原学校争做山西出国雅思英语培品牌提供了系统的管理与学术方面的支持。
一路走来由30层的06-08室,到2018年6月13日的太原和信校区。经过几个月的不断摸索和实践尝试,新航道太原分校严格按照集团模式迅速升级并转化,不断努力与北京、上海接轨。此次会议核心与主要内容围绕两个中心:一、是总结所有团队的奋斗成果,二、是对Q2、Q3季度接下来的工作计划和部署。
此次培训会议对整个太原学校过去几个月教学管理、服务管理、综合管理等多个模块的标准化进行总结,以及未来3个月工作目标。最后校长对整个会议过程做了系统的总结,以及对未来几个月美好的预期。太原新航道学校立足于出国语培训,力争做山西出国语培品牌。通过会议中各位同事对工作总结分享,领导对部分员工做了评价表示肯定。
校长对未来做出了合理的规划,分三步走:
市场先行。
第二 “筑巢引凤”。
第三 管理提升效益。
除此之外校长还分享了一些个人人生经历,对过往经历做了横向和纵向的对比,通过PPT的形式展示给在座的每一位成员,引导成员明确目标自我定位,深入了解企业文化树立良好形象。力争打造山西一支出国语培团队。将市场先行,筑巢引凤,管理提升效益三大战略方针写入了太原新航道企业文化的历史章程。
在工作过程中不断提升,在艰苦中不断奋斗。
新航道太原学校,团队执行文化:
①时刻不变的求胜欲;
②100%的执行力;
③精益求精的自我要求。
筑梦团队的建设要结合现实和自我的想法。吃得苦中苦,方为人上人! 不管生活条件如何变化,自然界生存法则永很不变!从进化论来看,一切舒服、安逸都是假象。 新航道作为国内数一数二的国际教育集团,一直秉承“奋斗成就梦想”的团队文化要求每一位新航道人,希望我们敬业,学术、勤奋、责任的文化氛围,传播至越来越多的城市,服务越来越多的出国家庭,让我们一起出发,奋斗成就梦想——铸造山西出国语培教育行业新标杆!
新航道的愿景:做全球的教育机构!
新航道的教育理念:高能高分-成就学员梦想
新航道的使命:让人生更美好!
新航道的核心价值观:奋斗成就梦想!
新航道的教学风格:学术 励志 激情
本文来自:新航道太原校长办公室
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